Im Fokus: Themen rund um das Risikomanagement detailiert erläutert

Im Fokus:

Themen rund um das Risikomanagement

Was ist bei Vertragsabschlüssen zu beachten? Wie sollte ein gut funktionierendes Debitorenmanagement aussehen? Wie wirkt sich die Finanz- und Wirtschaftskrise auf den Mittelstand in Deutschland aus? In unserer Reihe »Im Fokus« behandeln wir diese und andere Fragen.

Thema:

Wenn der Kunde nicht zahlt


Notwehr für Lieferanten

Wenn auch nachdrückliches Mahnen nicht fruchtet, müssen weitere Schritte eingeleitet werden. Diese sollten normalerweise nicht ohne professionellen Rechtsbeistand vorgenommen werden. Dabei sollten jedem Manager einige Grundregeln geläufig sein.

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Thema:

Top Up Cover


Top-Up-Cover (Ergänzungsdeckung für Kreditversicherungen)

An dieser Stelle werden wir Sie aktuell über die neuesten Entwicklungen zu diesem Angebot auf dem Laufenden halten.

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Thema:

Finanz-Kommunikation


Erfolgsrezepte der Finanz-Kommunikation

Bezüglich ihrer Einstellung zur Finanzkommunikation lassen sich zwei Gruppen von Unternehmen klar voneinander trennen: Die Verfechter sind aufgeschlossen und aktiv, die Skeptiker halten sich zurück – mit entsprechenden Folgen.

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Thema:

Eigentumsvorbehalt


Liefern unter Vorbehalt

Anders als beim Kauf „Zug um Zug“ (Ware gegen Geld) erhält der Käufer beim Kreditkauf die Ware, ohne sofort zu bezahlen. Um bis zur endgültigen Bezahlung noch den Zugriff zu haben, kann sich der Verkäufer „das Eigentum vorbehalten“. Dafür muss er allerdings im Kaufvertrag die Bedingungen festlegen.

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Thema:

Vertrags-
formulierungen


Präzise Vertragsformulierungen

Oft merken Lieferanten erst im Streitfall, wie ungenaue Liefer- und Zahlungsbedingungen von Schuldnern ausgenutzt werden können, um mit Verzögerung oder gar nicht zu zahlen. Wir nennen Ihnen die wichtigsten Punkte für klare Verträge.

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Thema:

Debitoren-
management


Warum Forderungen managen?

Wir leben nicht vom Umsatz, sondern vom bezahlten Umsatz.
Warum ein funktionierendes Debitorenmanagement gerade in Krisenzeiten so wichtig ist.

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